Технологија

Може ли РадиоСхацк преживети још једну реинвенцију?

Који Филм Да Видите?

Дан У Недељи:

Жанр:

Тип: Филм Серија

Извор: Тхинкстоцк

Хвалоспеви због његове смрти били су можда пребрзи. Једва два месеца након подношења захтева за банкрот , РадиоСхацк, 94-годишњи продавац електронике, вратио се.

Према а недавна прича Нев Иорк Тимес-а , компанија планира да се преобликује у комшијску продавницу електронских производа. То значи да ће компанија престати да продаје предмете са великим картама, попут телевизора и преносних рачунара. Уместо тога, постаће продавница електронике са малим картама, попут батерија и телефонских пуњача.

Ово је последња у низу криза које је компанија одбранила у новије време. Било је близу ликвидације још у фебруару, али Стандард Генерал, хеџ фонд са седиштем у Њујорку који поседује већински удео у компанији, дошао до инфузије готовине то је спасило компанију.

парк сун-иоунг цхан сунг јунг

Крајем прошлог месеца пријављено је да истражује продају података о купцима за оглашаваче. „Увек смо веровали да када уклоните његову релативно тешку структуру трошкова и неке од наследних начина пословања, овде је заправо било језгро које је вредело уштеде“, каже Соохиунг Ким, власник хеџ фонда, у причи Тимес-а .

Као део овог основног проналаска, компанија ће такође смањити своје особље за приближно 75% до 7.500 запослених и затворити већину својих нерентабилних продавница које се налазе у великим градским областима. Компанија са седиштем у Тексасу планира да се усредсреди на градове који имају становништво између 5.000 и 100.000. Поред тога, такође ће тражити више партнера за свој концепт продавнице у продавници. Спринт, његов први партнер, већ је отворио 1.435 локација под заједничким брендом са малопродајом електронике.

У историји корпорација, где економски бум и крах могу изазвати смрт читавих индустрија и компанија, малопродаја електронике преживела је дивних 94 године. Али својим најновијим убодом у преживљавање, компанија једноставно продужава своју пропаст.

РадиоСхацк-ову стратегију поновног проналаска покрећу тешке анализе и бројеви. Према речима извршног директора компаније, продавнице компаније у малом америчком граду су профитабилне. Ово је за разлику од присуства компаније на Манхаттану, које је углавном непрофитабилно и биће смањено на три продавнице од 30. Чини се да је тренутна стратегија малопродаје на основу Вал-Март-ових почетних дана када је Сем Волтон отворио профитабилне продавнице у малим градовима. РадиоСхацк удвостручује своје присуство ван мреже како би одржао раст и приходе. У ствари, стратегија компаније враћа се на еру Сама Волтона без обрачунавања промена у потрошачким навикама.

„РадиоСхацк је део суседства. Ми смо „идите у“ продавницу електронике “, цитира се у причи Тимеса Рон Гаррикуе, нови извршни директор компаније. Једини проблем је што се кварт мења.

колико прстенова суперкугла има Мицхаел Охер

Као што је очигледно већ дуже време, непрекидно се премештање са офлајн света на релативну погодност малопродаје на мрежи. Бројни офлајн продавци, као што је Бест Буи, боре се да се прилагоде овој промени. РадиоСхацк је жртва ове промене.

Компанија је проблеме погоршала недостатком кохерентне стратегије раста. Америка малог града, циљна демографска категорија компаније, такође се мења. Широкопојасни Интернет које су сервирали водећи технолошки играчи може значити раст само за изгледе е-трговине.

колико тежи гианнис антетокоунмпо

Ипак, могло би се тврдити да компанија има довољну вредност опозива бренда и историју да привуче одређену врсту купаца у малом америчком граду. Као марка, РадиоСхацк је одувек био познат по својој спремности да експериментише са комбинацијом производа и по томе што је био на челу електронске револуције.

Али то ће се променити када продавница закорачи на робну територију. Тренутна комбинација производа у продавници разблажује идентитет бренда РадиоСхацк и значајно смањује профитне марже. Концепт продавнице унутар продавнице збуњује имиџ РадиоСхацка у уму купца и жртвује имиџ своје марке да би донео корист другим компанијама.

Проблем профита и све мање базе купаца

Штавише, постоји случај профитних маржи. Само по себи, робни посао није тако лоша идеја. Напокон, бројни успешни трговци, попут Валгреенса, користили су сличну стратегију за привлачење зараде.

У овом моделу, размера је неопходна за остваривање значајне добити. Велики број трговаца који раде у овој индустрији то схватају и максимизирају свој физички отисак. РадиоСхацк нема јасну стратегију (или средства) за проширење свог офлајн отиска. Његов избор производа такође значи да ће компанија радити на малим профитним маржама за своје производе.

Коначно, ту је и проблем опадајуће базе купаца. Према истраживање Института Броокингс , становништво америчког малог града опада како се све већи број радника мигрира у велике градове у потрази за могућностима запослења са сеизмичким променама у економији. Успоравање броја становништва претвориће се у смањену добит за РадиоСхацк.

Нема сумње да је РадиоСхацк институција и да заслужује још једну шансу да преживи у једном или другом облику. Али пионирски продавац електронике можда неће живети дуго ако се одлучи да крене са стратегијом која не заборавља на промену времена.