Технологија

3 Износи из случаја дискриминације полова Еллен Пао против КПЦБ

Који Филм Да Видите?
 
Еллен Пао напушта суд Калифорнијског грађанског центра за виши суд током паузе за ручак током суђења 10. марта 2015. године у Сан Франциску, у Калифорнији. Привремена извршна директорка Реддита Еллен Пао тужи свог бившег послодавца, компанију ризичног капитала Силицон Валлеи Клеинер Перкинс Цаулфиелд и Биерс, за 16 милиона долара, тврдећи да су је мушки званичници сексуално узнемиравали. (Фото Јустин Сулливан / Гетти Имагес)

Јустин Сулливан / Гетти Имагес

Самокултивисана слика меритократске утопије Силицијумске долине попримила је последње време. Прошле недеље је та слика срушена још неколико зареза као Еллен Пао оптужба за родну дискриминацију против познате компаније ризичног капитала Клеинер Перкинс Цаулфиелд анд Биерс (КПЦБ) коначно је изведено на суђење.

Детаљи који су произашли из случаја јесу неслано и непристојно , али такође су повукли завесе на изоларан рад индустрије ризичног капитала. Ево главних чињеница из случаја:

Адвокат и инжењерка са Харварда и Принцетона Еллен Пао проживљавала је архетипску причу о успеху имиграната. Њени родитељи су били имигранти прве генерације у земљу. Пао, која сада има 45 година и служи као привремени извршни директор Реддита, положила је факултет и факултетску школу, где је бриљирала. Након тога постала је партнер у КПЦБ, једној од најцењенијих фирми у Силицијумској долини.

КПЦБ углавном привлачи кајмак из престижних пословних школа и инжењерских институција. Са својим беспрекорним акредитивима, Пао, која је ангажована као шефица особља познатог капиталисте ризичног капитала Јохна Доерра, брзо би устала у редовима.

нето вредност оскара де ла хоје

Осим што се ствари нису одвијале баш онако како су требале. Недавно разведени Пао завршио је везу са Анируддха Ајит Назре, родом из Индије, такође дипломцем Харварда и такође партнером у КПЦБ. У тужби коју је поднео Пао тврди се да јој је узвратио након завршетка афере дајући јој лошу оцену учинка. После тога, тужба тврди да је доминантна мушка култура радила на томе да је остави по страни. КПЦБ, са своје стране, тврди да Пао није оправдао очекивања и да није био способан за тај посао.

Сигурно је да је било више сличних случајева у Силицијумској долини. На пример, суоснивач популарне апликације за упознавање Тиндер недавно је отпуштен након што су се појавиле вести о томе претио је претходном девојка (која је такође била суоснивач апликације) престанком након што им је веза прокинула. Али већина ових случајева укључивала је младе предузетнике који нису имали много претходног посла или професионалног искуства.

КПЦБ је витални зупчаник у историји Силицијумске долине. Оригинални је инвеститор у Амазон и Гоогле, две компаније које у најбољем случају представљају технолошку индустрију. То је фирма са искуством и професионалцима и достојан је представник културе Силицијумске долине. Али, како показује судски случај, та култура је далеко од савршене.

Ево три кључна преузимања случаја.

1. Правила ангажовања на новом радном месту нису јасна

Појава (и растућа популарност) друштвених медија учинила је разлику између личног и професионалног живота нејасном. У конзервативнијим индустријама, попут финансијског сектора, односи са запосленима ограничени су кодексом понашања који се и даље заснива на разграничењу између личног и професионалног живота.

Али технолошке компаније и компаније ризичног капитала раде на другачију динамику. Са масивним кампусима и низом погодности које претварају радне просторе у домове, технолошке компаније замагљују разлику између личног и професионалног живота. На пример, и Гоогле и Фацебоок имају посебне изузетке за рад са супружницима и не дискриминишу или предузимају казнене мере против колега који су у партнерским односима.

Пао тврди да је на њу „вршен притисак” у вези са Назреом, а КПЦБ тврди другачије. (Назре је отпуштен из КПЦБ након што се испоставило да је сексуално узнемиравао другог запосленог.) У овом случају проблем је у томе што је нема смерница које воде за такве ситуације. Као резултат, правила ангажовања била су нејасна.

На пример, да ли је Назре требао бити одговоран за Паов рад, с обзиром на њихову ранију везу? Такође, шта ако је динамика била обрнута, тј. Пао је оценио Назреа. Да ли би слични наводи били тачни?

Одсуство таквих политика не би било толико озбиљно да у технолошким компанијама не би било неједнакости у односима полова. Паови наводи су важни у укупни контекст различитости у технолошкој индустрији.

2. Полна дискриминација је клизав терен

Лако је (и заиста примамљиво) овај случај категоризовати као одраз системске пристрасности у технолошкој индустрији. Истина је, међутим, сложена и вишеслојна. То је зато што је укупан број жена у ризичном капитализму и технолошкој индустрији низак услед мешавине фактора, од друштвене перцепције такве каријере до недостатка жена које се пријављују за таква радна места.

Као што је током суђења објаснио познати капиталиста ризичног капитала Јохн Доерр, који је Паоа сматрао својом „сурогат ћерком“, разлог што нема већи број жена у ризичном капиталу је тај што их нема довољно у самом фонду кандидата. Ако би се одбио већи број жена које се пријављују на инжењерске или позиције ризичног капитала, то би био јасан доказ родне дискриминације.

Један од разлога што је мање жена програмера или професионалаца ризичног капитала у поређењу са мушкарцима је тај што друштвени стереотипи подстичу учешће мушкараца. Аутомобилска индустрија, у којој је једна од најмоћнијих особа женског пола (Мари Барра, извршна директорка ГМ), пати од сличних проблема. Исто би се могло рећи да важи и за друге професије које се сматрају мушким доменима, попут грађевине или оружаних снага.

3. Стереотипе је тешко савладати

Од Елен Пао је затражено да говори. Од ње се тражило да буде самопоуздана, али не и дрска. Овај случај обилује контрадикцијама и нејасном терминологијом. На пример, „мисаоно вођство“ је било израз о коме се расправља током сведочења. Термин се односи на стручњака за одређену тему.

У вишим дометима менаџмента таква терминологија није неуобичајена и могла би такође постати предмет великог хумора. Међутим, постаје запаљиво када се упореди са родним стереотипима. Као пример, Пао је на разне начине описан као „територијални“ и „доминантан“, придев који се ретко користи за мушкарце на руководећим положајима.

је у вези са ели маннингом и пеитон маннингом

Такви описи су у супротности са саветима које је дала Фацебоок-ова главна оперативна директорка Схерил Сандберг да „нагнете се“. Сандберг, накнадно, покренуо кампању забранити реч „шеф“ корпоративном лексикону.

Више од Бусинесс Цхеат Схеет:

  • Зашто Хиллари Цлинтон не би требало да буде прва жена председница
  • Зашто разлика у платама међу половима и даље постоји?
  • Да ли постоји родна пристрасност у инвестирању?