17 сјајних компанија које су се вратиле са ивице смрти
Сваке године неке компаније банкротирају, а друге се некако опораве. Одлични производи, талентовани запослени и, у неким случајевима, влада могу вам помоћи. Срећом, компаније са ове листе имале су све те ствари, постајући драматичне корпорације. Један вољени амерички ланац био је на ивици смрти 2008. године, али сада је јачи него икад (страница 10).
1. Аппле
Сада се Аппле производи налазе у већини америчких домова. |. | иСтоцк.цом/Прикходов
Аппле је сада највреднија компанија у свету, али било је време када је технолошки гигант стајао на ивици банкрота. Пре двадесет година, медији предвидео смрт компаније и губила је Милијарду долара годишње . Тада се вратио оснивач Стеве Јобс, лансирајући револуционарне производе попут иМац-а и иПод-а. Сада људи пожеле да су купили акције компаније по повољним ценама у подруму.
Следећи: Ова компанија „лети високо“ након скоро смрти.
2. Делта
Вољена и омражена авио компанија | бенлинн / иСтоцк / Гетти Имагес
До септембра 2005. Делта Аир Линес нагомилао је милијарде дугова. Један стечајни судија то је најбоље резимирао када је рекао је руководиоцима Делте , „Нисам чуо ништа за шта ћу рећи да ме је издалека импресионирало да имате новац, таленат или помисао да бисте у овом случају могли успешно да се реорганизујете.“ Компанија једноставно није могла да се такмичи са новијим авио-компанијама попут ЈетБлуе-а и Соутхвест-а, међу многим другим проблемима.
Међутим, Делта се супротставила шанси преговарајући о синдикалним уговорима, купујући половне авионе у односу на нове и десетине других реформи. Ових дана је авио-компанија додавање додатних рута до места попут Париза и Амстердама, као и нове руте до региона попут Индије.
3. Сбарро
Стари Сбарро концепт из доба тржног центра. |. | Алек Вонг / Гетти Имагес
Са два банкрота из Поглавља 11 у протеклој деценији, Сбарро показује како да се одржи мирно и да се настави даље. Скора смрт тржних центара има огроман утицај на претходном фокусу Сбарро-а на суду за храну. Откако је скоро пропао, добављач пице и тестенине се преименовао у брзи ресторан са новим концептом продавнице. Отворило је 65 америчких локација у 2017. години, према Реутерс и планира да у наредних неколико година покрене још много њих у Азији и Русији.
Чини се да је Сбарро један од среће неколико ресторана и продаваца на мало који су преживели апокалипсу тржног центра.
Следећи: Овај технички продавац је учио на грешкама својих бивших конкурената.
4. Бест Буи
Бест Буи продавница | Јустин Сулливан / Гетти Имагес
Бест Буи је највећа светска продавница електронике. Али пре неколико година изгледало је као да би се могао придружити бившим конкурентима попут Цирцуит Цити-а у малопродајном гробљу. У 2010. години продаја и профит су били знатно нижи. Скандал који је укључивао тадашњег извршног директора 2012. само је погоршао ствари, као Салон пријавио . Изванредно, компанија се окренула.
Нови извршни директор очистио је неорганизоване продавнице, затворио запуштене локације, довео ексклузивне производе и побољшао услугу. Што је најважније, ланац је интегрисао искуства на мрежи и у продавницама, а продавнице је запошљавао са запосленима који су били стручњаци за популарне брендове попут Самсунг-а и Аппле-а. Купци су се вратили, а до 2016. године и профит и цена акција компаније су порасли.
Следећи: Да ли се сећате ових класичних видео игара?
5. Нинтендо
Нинтендо видео игре | робтек / иСтоцк / Гетти Имагес
Основан 1889. године, Нинтендо није развио свој први систем игара 1975. године. Потом су се појавили Донкеи Конг и Супер Марио (1980-те), Гаме Бои и Нинтендо 64 (’90 -те) и мегапопуларни Вии (2006). Али све што је требало било је једно лоше издање 2012. Нинтендо је претрпио када се његов Вии У суочио са „лошим маркетингом, недоследним издањем наслова, [и] недостатком подршке треће стране“, каже ГамеХубс .
Клинац повратак? Нинтендо Свитцх из 2017. године, који је у првих 10 месеци продао преко 8 милиона јединица. Са новим хит издањима и најбрже продаваном конзолом у историји САД, Нинтендо је 2017. годину завршио са 1,6 милијарди долара добити, сулуди раст од преко 500% у односу на прошлу годину, објашњава Форбес .
Следећи: Ова технолошка компанија „Биг Блуе“ виси тамо .
6. ИБМ
Промена је тешка, али је ИБМ то успешно извео. |. | Одд Андерсен / АФП / Гетти Имагес
ИБМ је једна од само неколико компанија које су успеле да задрже своје место на листи Фортуне 500 више од пола века. Ипак, почетком 90-их, „Биг Блуе“ је скоро умро. 1992. год. изгубила је 5 милијарди долара (више него било која друга америчка компанија икада у то време).
Нови извршни директор Лоу Герстнер преокренуо ствари - по цени. Отпустио је близу 100.000 људи, олабавио чврсту корпоративну културу и променио маркетиншку стратегију. Будућност није била без изазова и добит је пала, али ИБМ је 2015. године остварио више од 81 милијарду долара прихода пружањем пословних услуга и производњом софтвера.
Следећи: Више не пере тело свог оца
7. Стари зачин
Бивши играч НФЛ-а Исаиах Мустафа помогао је у модернизацији Олд Спице-а. |. | Извор: Стари зачин
Ова етикета за прање тела је била синоним за старије генерације до 2000-их. Основан 1938. године, Олд Спице је требао привући млађу демографску категорију, јер су брендови попут Дове Мен + Царе и Аке доминирали на тржишту. Олд Спице је започео нову кампању током Супер Бовл викенда 2010. године, а бивши играч НФЛ-а Исаиах Мустафа рекао је гледаоцима да „смрде на човека, на човека“.
Те године продаја се више него удвостручила јер се млађа публика повезала са кампањом, која је постала вирална на ИоуТубе-у. Сада свуда можете пронаћи Олд Спице у тушевима.
Следећи: Многи г. енерације препознају играчке овог бренда.
8. Лего
Модел Вилијама Шекспира изложен у ЛЕГО продавници у Лондону | Леон Неал / Гетти Имагес
Лего је зарадио похвале за своје креативне играчке, али пре 10 година основа данске компаније била је климава. Нехотице је неке производе продавао мање него што су коштали производњу, док нови сетови играчака нису успели да импресионирају. Компанија је поједноставила пословање, регрутовани страствени дизајнери , и створио партнерства са хит франшизама попут Харри Поттера.
Нови комплети играчака постали су популарни, а бренду је помогао и филмски хитац. Сада, две године након што смо постали светски највећа компанија за играчке , Лего је толико успешан да му се мучи држати корак са потражњом .
Следећи: Ко не препознаје ову иконичну обућу?
9. Цонверсе
Цхуцк Таилорс је најпродаванији бренд свих времена. |. | Извор: Цонверсе
Цонверсе се 90-их борио са великим дугом и проблематичним спонзорствима. Тада га је Нике купио за 305 милиона долара - једну од најбољих инвестиција икада. Као што Мотлеи Фоол објашњава, „Ако сте Нике купили у време када је Титан спортске одеће купио Цонверсе, данас бисте седели на огромним дугорочним добицима.“ Ажурирани дизајн и маркетиншки успех помогли су Цонверсеовој добити. Она чак назвао Цонверсе „носталгичном патиком 2018.“
Следећи: Овај амерички ланац је јачи него икад.
10. Старбуцкс
Америка доказује да јој је потребан кофеин. |. | Спенцер Платт / Гетти Имагес
Као и неколико других на овој листи, Старбуцкс се борио током финансијског слома 2008. године. Ствари су биле толико грозне да се бивши извршни директор Ховард Сцхултз вратио у компанију како би ствари исправио. Компанија је пребрзо расла, као Бусинесс Инсидер објаснио и посрнуо под сопственом тежином.
Сцхултз је брзо променио ствари, позивајући људе да му пошаљу е-пошту са предлозима за побољшање продавница, накратко затварајући све локације за преквалификацију, преиспитујући рекламну кампању компаније и озбиљно се бавећи друштвеним мрежама. Иако је ланац затворио неколико стотина локација са лошим перформансама 2009. године, из грубе мрље је изашао јачи него икад.
Следећи: Ова финансијска корпорација направила је чудо.
11. АИГ
Зграда АИГ-а у Њујорку | Спенцер Платт / Гетти Имагес
Осигуравача АИГ је једном спасила влада, која је у то време била у власништву готово све компаније. Али АИГ откупио своје акције и сада је водећи продавац фиксних и променљивих ануитета у САД, према ИнсуранцеНевсНет . Председник и извршни директор АИГ-а, Петер Ханцоцк, написао је у чланку из 2016. године, „АИГ-ова ДНК је еластичност, прилагодљивост и иновације. Многи су нам предвиђали смрт 2008. године, али ми смо преживјели и вратили дугове с каматама. “
Следећи: Американци су били схрвани када су видели како Твинкиес одлазе.
9. Домаћица
Домаћица је била изузетно превише запослених. |. | Робин Бецк / АФП / Гетти Имагес
Основана 1919. године, компанија за грицкалице је расла популарност, упијајући своје конкуренте да би постала култни бренд хране. Али укључени су и корпоративни откупи скоро 400 уговора за раднике, 5.500 рута испоруке и масиван производни систем. Подносећи захтев за банкрот, произвођач Твинкиеса суочио се са 100.000 поверилаца и 860 милиона долара дуга .
Нова управа хостесе купила га је за 410 милиона долара, смањујући радна места са 22.000 на 1.170. Смањио је трошкове превоза и употребио нову технологију да надокнади разлику. Сада можете наћи хостесу на берзи и у прехрамбеним продавницама широм земље.
Следећи: Да ли бисте купили амерички аутомобил?
12. Цхрислер
Логотип Цхрислер | Габриел Боуис / АФП / Гетти Имагес
1979. год. Цхрислер је био у лошем стању због нафтне кризе 1970-их, пада продаје и све већег притиска страних конкурената. Федералци су позајмљивали америчког произвођача аутомобила 1,5 милијарди долара. Заједно са вођством Лее Иацоцце, финансијска помоћ повукла је Цхрислер са ивице. ’80 -их је представио нове, јефтине компактне аутомобиле као и моноволуме, које су потрошачи нестрпљиво уграбили.
Следећи: Овај бренд суперхероја се спасио.
13. чудо
Кевин Феиге, председник Марвел Студиос-а, на сцени током Марвеловог догађаја обожавалаца 2014. | Алберто Е. Родригуез / Гетти Имагес за Диснеи
Ових дана очекујемо супербуџетне супер-хероје од Марвела. Али пре 20 година, Марвел је био у стечају . Компанија није знала шта да ради са многим својствима стрипова. Док је супарнички ДЦ Цомицс претворио иконичне ликове попут Батмана и Супермана у успешнице, Марвел није успео да претвори своје суперхероје у звезде (сетите се флопа из 1986. Ховард Патка ?).
Почев од касних 90-их, уговори о лиценцирању успешно су у позоришта доводили Марвелове ликове, попут Спидер-Мана, Кс-Мен-а и Бладе-а. Али Марвел још увек није зарађивао новац. Дакле, покренуо је студио - и успео је. Компанију је купио Диснеи, а сада Марвел редовно ствара филмове који доносе профит.
Следећи: Било је потребно више од Светске серије да би се спасио овај бренд.
14. Цхицаго Цубс
Огромна база обожавалаца не може спасити тим од уништења. |. | Јонатхан Даниел / Гетти Имагес
После година губитка унутар старог игралишта, Цхицаго Цубс су 2009. године поднели захтев за банкрот. Процењени на 845 милиона долара, тим МЛБ-а и Вриглеи Фиелд продати су породици Рицкеттс. Од трансакције, Том Рицкеттс јесте обновио 102 године стар стадион , ангажовао најбоље руководиоце бејзбола, кретао се политиком у Чикагу и преправио списак Цубс-а. Промене су се исплатиле; Цхицаго Цубс освојили су Светску серију 2016. године, своју прву титулу после више од 100 година.
Следећи: Овај бренд на отвореном се изгубио у шуми.
15. Еддие Бауер
Еддие Бауер је у успону. |. | Робин Марцхант / Гетти Имагес за ИнСтиле и Еддие Бауер
нфл укупан приступ улога женског домаћина
Ова компанија за одећу на отвореном изумио прошивену доњу јакну и ставио првог Американца на Моунт Еверест у парк Еддие Бауер-а. Али дуг и лоша стратегија штете бренду. 2009. године бренд у стечају купио је Голден Гате Цапитал за 286 милиона долара.
Нови извршни директор Мике Егецк преуредио је Еддиеја Бауера да се такмичи са Патагонијом и Нортх Фацеом, дизајнирајући за перформансе, а не за животни стил. Његове маркетиншке кампање укључују дигитални фокус и нада се да ће привући више мушких купаца. У 2018. години продаја Еддие Бауера у истој продавници су за 5% , и разматра спајање компаније Пацифиц Сунвеар у власништву компаније Голден Гате.
Следећи: Овај ланац брзе хране мислио је изван „кутије“ да преживи.
16. Џек у кутији
Већина Американаца препознаје Јацка у маркетиншком материјалу Бок-а. |. | Јустин Сулливан / Гетти Имагес
1993. године избијање Е. цоли на десетине ресторана Јацк ин тхе Бок створило је велику кризу. Након једења загађених хамбургера, четворо деце је умрло, а више од 175 људи је хоспитализовано (нека су претрпела трајна оштећења бубрега и мозга). Скандал ставио планови проширења на чекању и довела до отпуштања.
Али строги стандарди безбедности хране и паметна маркетиншка кампања помогли су да се ланац брзе хране опорави. Данас Американци воле храну Јацк оф тхе Бок-а, укључујући и његове „гнусне и невероватне“ такосе (сваке године се прода 554 милиона), према Вол Стрит новине .
Следећи: Повлачење производа није убило ову аутомобилску компанију.
17. ГМ
Улаз у седиште Генерал Моторс-а у Детроиту | Јосхуа Лотт / Гетти Имагес
ГМ, један од највећих америчких произвођача аутомобила, замало је завршио на отпаду након финансијске кризе 2008. године. Само државна помоћ од 50 милиона долара спасила је аутомобилску компанију. ГМ окренуо се , али и даље се суочава са проблемима, укључујући неколико опозива који укључују неисправне прекидаче за паљење и кварове ваздушног јастука. Људи ионако настављају да купују своја возила са све већа продаја и зарада већи од очекиваног .
